Смена поколений влияет на восприятие работы и карьеры, так как у разных поколений свои ценности и подходы к трудовому процессу. dzen.ru doersdoings.ru
Некоторые примеры влияния:
- Поколение Х (41–56 лет) демонстрирует наибольшую гибкость в выборе карьерных путей. hr-portal.ru Профессиональная зрелость и сформированная репутация позволяют выбирать комфортные траектории: сокращать нагрузку, фокусироваться на экспертной роли или монетизировать навыки вне корпоративных рамок. hr-portal.ru
- Миллениалы (25–40 лет) редко совмещают найм с другими формами занятости. hr-portal.ru Высокая конкурентоспособность, опыт и пик профессиональной активности позволяют выбирать стабильные позиции с гарантированным доходом и социальными бонусами. hr-portal.ru
- Зумеры (18–24 года) чаще представителей других поколений совмещают найм и другие формы занятости. hr-portal.ru Низкий процент смены специальности связан с ранней профилизацией (курсы, стажировки) и широкими цифровыми возможностями для старта карьеры, а краткий срок в компаниях обусловлен желанием пробовать разные роли. hr-portal.ru
Также есть различия во взгляде на профессиональные отношения: tiburon-research.ru
- Миллениалы больше готовы к переработкам, чем зумеры — младшее поколение старается работать больше в установленные часы. tiburon-research.ru
- Зумеры могут вкладываться в карьеру, даже в ущерб остальным сферам жизни, миллениалы значительно в меньшей степени готовы к такому. tiburon-research.ru
Таким образом, успешное взаимодействие поколений требует взаимной адаптации и обучения. doersdoings.ru Работодателям важно адаптироваться к разным карьерным подходам соискателей и сочетать гибкие форматы и персонализированные условия для всех возрастов. hr-portal.ru