Как сделать так, чтобы подчиненные уважали нового руководителя?

Чтобы подчинённые уважали нового руководителя, можно предпринять следующие шаги:

• Поговорить с сотрудниками, чтобы найти и решить их проблемы. dzen.ru Важно пообщаться с каждым отдельно, чтобы узнать про опыт и трудности. dzen.ru
• Выстроить границы в управлении. dzen.ru Нужно показать команде, что для руководителя приемлемо, а что нет. dzen.ru
• Разговаривать только по существу, с точки зрения цели и задач. dzen.ru В этом случае руководителя нельзя будет вывести на эмоции, которые могут помешать работе. dzen.ru
• Проявить интерес к сотрудникам, чтобы узнать их лучше. dzen.ru Люди увидят, что руководитель не только требует от них что-то, но и хочет помочь. dzen.ru
• Поддерживать неформальное общение. dzen.ru Например, поговорить о погоде и планах на отпуск во время обеда. dzen.ru Это укрепит близость и доверие к руководителю со стороны коллектива. dzen.ru
• Чётко и доходчиво ставить задачи и сроки их исполнения. www.b17.ru Чтобы не было двоякого толкования распоряжения. www.b17.ru
• Выстроить чёткую и всем понятную систему мотивации. www.b17.ru Человек должен чувствовать свою причастность к успешному выполнению задания и ощущать себя ценным кадром, усердие и инициативность которого замечают, поощряют и оценивают. www.b17.ru

Для взращивания уважения и доверия требуются время и последовательные действия. yandex.ru