Для сбалансированной работы управленца и исполнителя рекомендуется:

• Быть требовательным, но справедливым. 1 Это поможет работникам ответственно относиться к своим задачам. 1
• Предоставлять достаточно свободы. 1 Регламентировать важные процессы, а в некритичных пунктах давать сотрудникам свободу ответственности. 1
• Делать общение прозрачным. 1 Все необходимые для работы данные должны быть доступны, а прогресс по задачам можно легко отследить. 1
• Делиться знаниями. 1 Это повысит квалификацию сотрудников и положительно скажется на результатах работы. 1
• Правильно распределять нагрузку. 1 Правильно дозированное количество задач у подчинённых поможет контролировать риск выгорания сотрудника и увеличит его лояльность к руководителю. 1
• Опираться на сильные стороны команды. 2 При назначении обязанностей участникам команды стоит сосредоточиться на сильных сторонах каждого из них. 2
• Регулярно пересматривать командные роли. 2 Проводя оценки каждый квартал, можно отслеживать прогресс участников команды и определять, улучшаются ли их навыки. 2

Также для эффективной работы управленца и команды важно развивать взаимопонимание и коммуникацию. 3