Несколько способов, как руководитель может повысить лояльность работников:

• Установить чёткие цели. 3 Чтобы увеличить вовлечённость работников, можно применить метод коллективного управления проектами — OKR (Objectives and Key Result). 3 Так каждый специалист будет видеть цели, поставленные конкретно перед ним и перед коллегами. 3
• Создать дружелюбную атмосферу в коллективе. 3 Это не только увеличит показатель лояльности, но и мотивирует работников трудиться на благо своей компании. 3
• Внедрить систему вознаграждений. 3 Материальная мотивация важна для всех работников, но не стоит забывать о моральной составляющей. 3 Благодарность со стороны руководства в сочетании с премией или надбавкой за какой-то период работы поможет сотрудникам больше ценить своё рабочее место и дорожить им. 3
• Вовлекать сотрудников в принятие решений. 1 Стоит предоставить право комментировать происходящее, делиться мнениями и предложениями касательно решения как текущих задач, так и стратегических вопросов. 1
• Составлять план карьерного роста и обучения. 2 Нужно узнать планы и ожидания сотрудников, определить, насколько профессионально они работают на данный момент, их сильные и слабые стороны. 2 На основе этой информации следует разработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника. 2
• Создать комфортное рабочее место. 5 Можно организовать территорию для отдыха, например, тихое место со спокойной музыкой, где можно перезагрузиться во время перерыва. 5