Некоторые способы, которые помогают ритейлерам снижать расходы на логистику без ущерба для качества товара:

• Автоматизация процессов. 34 Использование программных решений для управления складом, учёта товара и планирования маршрутов доставки. 3 Например, WMS-системы позволяют координировать работу всех участников процесса в режиме реального времени. 1
• Оптимизация ассортимента. 3 Нужно пересмотреть список товаров, сократив те, которые не пользуются спросом или требуют значительных затрат на доставку. 3 Следует сосредоточиться на продуктах с высокой маржинальностью и минимальными затратами на хранение и доставку. 3
• Использование складов в регионах. 3 Такой подход позволяет сократить время доставки и снизить стоимость отправки товаров. 3 Отправка грузов из ближайшего склада будет стоить дешевле, чем доставка из центрального региона. 3
• Работа с возвратами. 3 Чтобы минимизировать затраты на возвраты, нужно улучшить описание товаров, предложить качественную упаковку и работать с отзывами покупателей. 3
• Применение модели кросс-докинга. 12 При таком подходе товар практически не задерживается на складе, а сразу перенаправляется в магазины. 1 Такой подход эффективен для товаров с высокой оборачиваемостью и ограниченным сроком годности. 1
• Оптимизация расходов на топливо. 4 Нужно подобрать оптимальный тип транспортных средств для перевозок и упростить маршруты доставки, установить рациональные лимиты по использованию топлива. 4