Как решить конфликт целей между различными подразделениями в логистической системе?

Для решения конфликта целей между различными подразделениями в логистической системе можно предпринять следующие шаги:

• Построить дерево целей каждого подразделения. studopedia.ru Это позволит выявить те фрагменты целей, которые не реализованы на практике. studopedia.ru
• Выявить те фрагменты деревьев целей, которые не реализованы на практике. studopedia.ru
• Спроектировать и создать общие средства, реализующие цели. studopedia.ru

Также для разрешения конфликтов можно использовать метод экономических компромиссов. www.hse.ru studopedia.ru Он подразумевает выбор промежуточного положения между первоначальными позициями сторон, что даёт возможность согласовать их интересы. www.hse.ru

Ещё один вариант —  разработать и внедрить систему мотивации сотрудников. alley-science.ru Например, вознаграждать менеджеров определённым процентом от суммы, вырученной с продаж остатков товара. alley-science.ru Это подтолкнёт сотрудников активнее сбывать продукцию, освобождая заполненные места в складах. alley-science.ru

Также для решения конфликтов рекомендуется внедрить регламент по работе с заказами. alley-science.ru Например, минимизировать случаи оплаты товаров при получении и стараться брать предоплату у клиентов. alley-science.ru

Выбор метода зависит от конкретной ситуации и целей организации.