Чтобы развивать самоконтроль у сотрудников компании в вопросах безопасности, можно использовать следующие методы:

• Обучение и вовлечение. 1 Можно применять интерактивные методы, такие как кейс-стади, деловые игры, VR/AR-симуляции, для отработки навыков в безопасной среде. 1 Также полезно проводить микрообучение, персонализировать программы обучения под конкретные роли, риски и уровни знаний сотрудников. 1
• Системы обратной связи и коммуникации. 1 Важно, чтобы сотрудники могли анонимно или открыто сообщать об опасностях и вносить предложения по улучшению безопасности. 1 Можно использовать цифровые платформы для сбора обратной связи и предложений. 1
• Мотивация и стимулирование. 1 Можно внедрить систему поощрений за проактивное поведение в области безопасности, а не только за отсутствие происшествий. 1
• Поведенческие аудиты безопасности. 1 Регулярные наблюдения за работой сотрудников с последующей конструктивной обратной связью, направленные на поощрение безопасного поведения и коррекцию рискованного. 1
• Программы «Наставничество по безопасности». 1 Опытные сотрудники могут помогать новым работникам адаптироваться и усвоить безопасные методы работы. 1
• Учёт личностных особенностей работника. 2 Важно учитывать не только уровень профессиональной подготовки и квалификации, но и возрастные особенности, личностные особенности, уровень образования. 2

Также важно, чтобы руководство компании демонстрировало приверженность безопасности личным примером. 13