Разница во времени может негативно сказываться на организации работы международных компаний, так как она приводит к следующим проблемам:
- Ошибки в планировании рабочего времени. habr.com Если не учитывать часовые пояса коллег, могут возникать проблемы с координацией работ между разными временными зонами. habr.com
- Сбои в коммуникации. rb.ru Когда рабочие часы сотрудников не совпадают, у людей меньше возможности пообщаться в режиме реального времени. rb.ru
- Недопонимания. sense23.com В условиях разницы во времени недопонимания могут возникать чаще, чем в локальных командах, а их последствия могут быть более заметны — от задержек в проектах и снижения качества конечного продукта до эскалации конфликтов и потери доверия в команде. sense23.com
- Неэффективное использование проектного времени. habr.com Например, если один сотрудник работает над задачами в 15:37, то его коллеги в другой стране, возможно, уже отдыхают, так как у них на часах 21:37. habr.com
Чтобы минимизировать негативные последствия разницы во времени, международным компаниям рекомендуется:
- Адаптировать графики. www.audit-it.ru Команды, работающие в разных часовых поясах, должны быть готовы подстраиваться под графики друг друга. www.audit-it.ru
- Использовать технологические решения. www.audit-it.ru Платформы для видеозвонков, мессенджеры и инструменты для совместной работы позволяют командам оставаться на связи, несмотря на расстояния и временные различия. www.audit-it.ru
- Чётко формулировать сроки выполнения задач. www.audit-it.ru Чёткие критерии и границы ограничения времени позволят избежать недопонимания и снизить уровень стресса. www.audit-it.ru
- Развивать навыки межкультурной коммуникации и управления временем. www.audit-it.ru Опросы и тренинги могут помочь сотрудникам лучше понять различия в восприятии времени и в подходах к работе в разных культурах. www.audit-it.ru