Для расчёта времени выполнения производственных задач с учётом скорости работы сотрудников можно использовать метод нормирования труда. 1 Он помогает лучше организовать работу, оптимизировать процессы и обеспечить справедливую оценку труда. 1

Чтобы рассчитать нормативы численности, нужно выполнить следующие шаги: 1

1. Определить объём работы. 1 Нужно понять, сколько задач или операций нужно выполнить за определённое время. 1
2. Узнать норму времени на выполнение одной задачи. 1 Это то, сколько времени один сотрудник тратит на выполнение одной операции. 1
3. Рассчитать общую трудоёмкость. 1 Для этого нужно умножить объём работы на норму времени. 1 Это покажет, сколько времени нужно потратить на выполнение всех задач. 1
4. Учесть рабочее время одного сотрудника. 1 Нужно определить, сколько часов один сотрудник может работать за смену, учитывая перерывы и нормативы. 1
5. Рассчитать нормативы численности. 1 Для этого нужно разделить общую трудоёмкость на рабочее время одного сотрудника. 1

Для расчёта трудозатрат используют такие метрики, как «человеко-час», «человеко-день» и «человеко-неделя или человеко-месяц». 2

Важно учитывать, что скорость работы мастеров по факту может быть разной. 2 Практичнее будет распределить работников по нескольким объектам с учётом их эффективности, которая также может зависеть от того, с кем в паре работает человек, как он себя чувствует в этот день и т. д.. 2