Для расчёта стоимости строительного проекта при ограниченном бюджете рекомендуется следовать таким шагам:

1. Определить прямые затраты. 1 По их завершению руководитель компании увидит стоимость видов работ в разрезе прямых затрат. 1
2. Рассчитать общепроизводственные расходы. 1 Их рассчитывают на основании потребностей компании в ресурсах и производственных показателях. 1
3. Составить план доходов. 14 Когда произведены расчёты затрат, можно определить себестоимость квадратного метра возводимого здания. 1 Затем определяют цену для квадратного метра для реализации покупателям. 1 На этом этапе отдел продаж формирует план доходов от продаж. 1
4. Сформировать прогнозные бюджеты. 1 После подготовки предварительного плана продаж финансовая служба для руководства компании готовит бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС). 1 Если обнаруживаются кассовые разрывы, не хватает денег на реализацию проекта, руководство корректирует расчёты на предыдущих этапах. 1

Для автоматизации расчётов можно использовать специальные программы, которые позволяют консолидировать данные по разным проектам в единую многомерную модель и проводить многофакторный анализ при формировании отчётов. 1

Для точного расчёта стоимости строительного проекта рекомендуется обратиться к специалистам.