Чтобы рассчитать объём работ при проектной деятельности, можно использовать следующие шаги: 4

1. Определить заинтересованных лиц. 4 Это сотрудники заказчика, которые будут пользоваться результатами проекта или могут влиять на его ход. 4
2. Собрать требования к проекту. 4 Требования — это то, что нужно сделать. 4 Например, если нужно сделать сайт, требования — это список функций, доступных пользователям и администратору сайта. 4
3. Оценить ресурсы. 4 На основе требований менеджер оценивает, какие ресурсы нужны для реализации проекта. 4 Например, разработчики, программисты, серверные мощности, лицензии на программное обеспечение, оборудование. 4
4. Рассчитать время работы. 14 Для этого нужно разбить проект на этапы и посчитать, сколько времени займёт реализация каждого из них. 1 Например, если разрабатывается продукт, нужно оценить время на исследование, проектирование, производство и тестирование сервиса. 1
5. Определить и оценить риски. 14 Это нужно, чтобы заложить в бюджет буфер на непредвиденные расходы. 4

Для расчёта объёма работ можно использовать разные методики, например, оценку по аналогии или экспертную оценку. 4 Чтобы оценить объём работ, сроки и стоимость проекта, можно привлечь экспертов — разработчиков, аналитиков, специалистов по охране труда, юристов. 4