Для расчёта необходимого количества мастеров для выполнения крупного производственного заказа можно использовать метод прямого счёта. 2 Он предполагает детальный расчёт численности персонала для каждой производственной операции или участка с учётом норм выработки, времени работы оборудования и других факторов. 2

Метод прямого счёта включает следующие этапы: 2

1. Детализация технологического процесса. 2 Производственный процесс разбивают на отдельные операции и определяют время, затрачиваемое на каждую операцию. 2
2. Определение норм выработки. 2 Установление норм выработки для каждой операции производится с учётом квалификации персонала, сложности операции и используемого оборудования. 2
3. Учёт потерь рабочего времени. 2 Такие потери могут возникать из-за простоев оборудования, болезней работников, отпусков и других факторов. 2 Они могут составлять от 5 до 20% рабочего времени в зависимости от специфики производства. 2
4. Расчёт необходимого количества персонала для выполнения основных операций. 2 Он осуществляется по формуле: N = V / (T × E), где N — необходимое количество работников, V — объём работ, T — время работы одного работника, E — норма выработки. 2
5. Расчёт необходимого количества персонала для выполнения вспомогательных операций. 2 Это раскрой, глажка, упаковка, обслуживание оборудования, контроль качества, транспортировка материалов. 2
6. Суммирование необходимого количества персонала по всем операциям. 2 Окончательный расчёт численности персонала осуществляется путём сложения необходимого количества работников по всем операциям. 2

Также для расчёта можно использовать калькулятор численности — инструмент, который позволяет рассчитать, какие ресурсы необходимы, чтобы выполнить требуемый объём работы. 3