Как рассчитать необходимое количество мастеров для выполнения крупного производственного заказа?

Для расчёта необходимого количества мастеров для выполнения крупного производственного заказа можно использовать метод прямого счёта. www.profiz.ru Он предполагает детальный расчёт численности персонала для каждой производственной операции или участка с учётом норм выработки, времени работы оборудования и других факторов. www.profiz.ru

Метод прямого счёта включает следующие этапы: www.profiz.ru

1. Детализация технологического процесса. www.profiz.ru Производственный процесс разбивают на отдельные операции и определяют время, затрачиваемое на каждую операцию. www.profiz.ru
2. Определение норм выработки. www.profiz.ru Установление норм выработки для каждой операции производится с учётом квалификации персонала, сложности операции и используемого оборудования. www.profiz.ru
3. Учёт потерь рабочего времени. www.profiz.ru Такие потери могут возникать из-за простоев оборудования, болезней работников, отпусков и других факторов. www.profiz.ru Они могут составлять от 5 до 20% рабочего времени в зависимости от специфики производства. www.profiz.ru
4. Расчёт необходимого количества персонала для выполнения основных операций. www.profiz.ru Он осуществляется по формуле: N = V / (T × E), где N — необходимое количество работников, V — объём работ, T — время работы одного работника, E — норма выработки. www.profiz.ru
5. Расчёт необходимого количества персонала для выполнения вспомогательных операций. www.profiz.ru Это раскрой, глажка, упаковка, обслуживание оборудования, контроль качества, транспортировка материалов. www.profiz.ru
6. Суммирование необходимого количества персонала по всем операциям. www.profiz.ru Окончательный расчёт численности персонала осуществляется путём сложения необходимого количества работников по всем операциям. www.profiz.ru

Также для расчёта можно использовать калькулятор численности — инструмент, который позволяет рассчитать, какие ресурсы необходимы, чтобы выполнить требуемый объём работы. hh.ru