Для расчёта и оптимизации склада можно предпринять следующие шаги:
- Провести аудит товародвижения. 5 Это позволит оценить существующие возможности склада и выявить факторы, влияющие на складскую переработку товаров. 5
- Проанализировать существующую складскую технологию, систему зонирования и размещение стеллажного оборудования. 5 С помощью такого аудита можно выявить «узкие» места в работе с товарами и оценить потенциал имеющихся площадей. 5
- Рассчитать потенциальную площадь хранения на складе. 4 Для этого нужно измерить общую площадь склада и вычесть площадь, которая не используется для хранения (например, туалеты, офисы, столовые). 4 Затем умножить оставшуюся площадь на высоту склада — расстояние пола склада до любого потолочного объекта, такого как фонари или балки. 4 После этого рассчитать значение максимальной ёмкости хранилища на основе текущих запросов. 4 Затем разделить максимальную вместимость склада на общую площадь склада и умножить на 100. 4 Идеальный результат составляет около 22–27%. 4
- Следить за ключевыми показателями эффективности (KPI). 4 Это поможет определить аспекты, которые необходимо улучшить в процессе складского хранения. 4 К таким показателям относятся стоимость запасов, производительность хранилища, использование пространства, соотношение запасов и продаж, оборачиваемость запасов. 4
- Уменьшить ненужное пространство в проходах. 4 Это увеличит место для хранения. 4
- Инвестировать в правильную складскую систему хранения. 4 Выбор системы зависит от размера помещения, ассортимента продукции и того, как управляется склад. 4
- Использовать тару, соответствующую размеру товара. 4 Хранение мелких предметов в меньших контейнерах и хранение более крупных предметов в контейнерах большего размера увеличит ёмкость хранилища. 4
Для более комплексной оптимизации склада рекомендуется обратиться к специалисту.