Для расчёта эффективности удалённой работы по сравнению с офисной можно использовать следующие показатели:

• Снижение трудоёмкости. 1 Позволяет проанализировать изменения в объёме и сложности выполняемых задач. 1 Если удалённая работа позволяет более эффективно распределять задачи и сокращать время, затрачиваемое на выполнение работ, то это может считаться положительным результатом. 1
• Среднегодовая выработка работников. 1 Позволяет оценить производительность сотрудников на удалённой работе в сравнении с традиционной офисной работой. 1 Увеличение среднегодовой выработки может свидетельствовать о повышении производительности в условиях удалённой работы. 1
• Рентабельность труда. 1 Позволяет оценить, как изменения в организации труда влияют на финансовые результаты организации. 1 Увеличение рентабельности труда может быть показателем успешной интеграции удалённой работы. 1
• Индекс эффективности удалённой занятости. 1 Позволяет получить комплексную оценку эффективности удалённой работы. 1 При эффективной организации удалённой работы показатель должен быть больше единицы, то есть прирост прибыли должен превышать величину сокращения затрат. 1
• Уровень текучести кадров. 1 Позволяет понять, насколько успешно удалённая работа удерживает сотрудников. 1 Если уровень текучести снижается или остаётся стабильным, это может указывать на удовлетворённость сотрудников условиями удалённой работы. 1

Также для оценки эффективности удалённой работы можно использовать статистику системы учёта рабочего времени, собранную ещё во время работы в офисе, и сравнивать текущие данные по продуктивности каждого работника на удалёнке с эталоном. 2