Рабочие задачи в современном промышленном производстве распределяются на основе следующих принципов:

• Технологический. 2 Процесс производства делится на стадии, переделы, фазы и операции. 2 Это определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства. 2
• Функциональный. 2 Предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ определёнными группами работников. 2
• Вертикальный. 2 В организации есть иерархия управленческих уровней. 2 Руководитель высшего уровня управляет деятельностью руководителей среднего и низшего уровней. 2
• Горизонтальный. 2 Весь объём работы распределяется между функциональными подсистемами (структурными подразделениями, отделами). 2 Специалисты распределяются между различными функциональными областями, им поручается выполнение задач, важных с точки зрения данной функциональной области. 2

Для распределения задач также может использоваться метод Kanban, который позволяет визуализировать процесс работы и распределять задачи в реальном времени. 1 Это помогает избежать перегрузки сотрудников и улучшает общий производственный процесс. 1

Кроме того, для правильного распределения задач могут применяться программы-планировщики, которые позволяют учесть должностные обязанности и реальные профессиональные возможности сотрудников, а также обеспечить контроль выполнения поставленных задач. 5