Распределение обязанностей между работниками влияет на производительность труда следующим образом:

• Грамотное распределение задач позволяет каждому сотруднику чётко знать, что ему нужно делать и что лучше не затрагивать. 3 Это упрощает рабочий процесс и помогает быстрее достигать нужных результатов. 3
• Разделение процессов производства позволяет сократить количество возлагаемых обязательств на рабочих и часовую рабочую нагрузку. 2 Также такая организация производства помогает работникам эффективнее и быстрее оттачивать мастерство в своей деятельности. 2
• Оптимизация и перераспределение обязанностей между работниками может привести к повышению производительности труда. 4 Например, если снять с сотрудника дополнительные обязанности, он сможет весь день заниматься важными задачами и увеличить их количество. 4

Однако если сотрудникам дают больший объём работы, чем они могут выполнить за отведённые временные рамки, это ведёт к снижению работоспособности и, соответственно, работы всей организации в целом. 5