Несколько способов, как работодатели могут повысить лояльность персонала с помощью рабочего времени:

• Гибкий режим начала и окончания рабочего времени. 1 Если позволяет производственный процесс, можно предоставить возможность работать по гибкому графику в качестве поощрения для отдельных сотрудников. 1
• Компенсация переработок. 1 Переработки из-за просьбы «задержаться на работе» могут негативно влиять на отношение сотрудника к компании. 1 Отказ компенсировать переработки воспринимается как несоблюдение компанией своих обязательств. 1
• Свободное время за качественную работу. 1 Такой подход приучает сотрудников ценить время, увеличивает их ответственность и производительность. 1
• Возможность самостоятельно планировать рабочее время. 2 Например, для сотрудников на удалёнке — выполнять задачи в удобное для себя время, при этом оставаясь на связи с коллегами в определённые рабочие часы. 2
• Дополнительные дни отдыха. 2 Готовность предоставить такие дни отдыха может заметно повысить лояльность сотрудника. 2
• Время на личные проекты. 35 Например, в компании Google сотрудники могут один день в неделю уделять каким-то своим проектам. 3

Важно помнить, что мотивация — очень широкое понятие, и приоритизация различных факторов у каждого человека может быть кардинально противоположной. 4