Чтобы мотивировать сотрудников соблюдать трудовую дисциплину, работодатель может использовать различные методы, например:

• Поощрение. 3 Может быть материальным или моральным. 3 Для мотивации отдельных сотрудников и целых структурных подразделений используют премии, ценные подарки, почётные грамоты, благодарности и другие виды поощрений. 3
• Создание условий для работы. 3 Необходимо предоставлять сотрудникам безопасные рабочие места и средства защиты, проводить инструктажи по охране труда и технике безопасности, следить за тем, чтобы к работам допускались только работники нужной квалификации. 3
• Обучение. 1 Для коллектива периодически проводят тренинги по корпоративной культуре, курсы по управлению рабочим временем, лекции о правильной организации рабочего процесса. 1
• Коммуникация. 1 На регулярных собраниях в офлайн или онлайн-формате обсуждают вопросы, связанные с рабочими порядками, напоминают о действующих правилах и введённых недавно изменениях. 1
• Аналитика. 1 Для справедливой оценки работников используют различные KPI, например, количество опозданий, число прогулов, производительность труда. 1
• Включение главных правил в корпоративную культуру и ценности компании. 1

Важно соблюдать баланс между строгостью санкций, гибкостью правил и поощрениями. 1 При привлечении работников к ответственности нужно учитывать личные обстоятельства, избегать формализма и жестокости. 1