Как работать с сотрудником, который «может, но не хочет»?

Для работы с сотрудником, который «может, но не хочет», можно предпринять следующие шаги:

1. Определить причины текущего состояния. yandex.ru Это могут быть конфликты с коллегами, неудовлетворение мотивацией, недостаток внимания от руководителя, домашние проблемы или проблемы со здоровьем. yandex.ru
2. Продумать план действий. yandex.ru Нужно придумать шаги, которые купируют причины текущего состояния и создадут условия, исключающие повтор такой ситуации. yandex.ru
3. Поступательно реализовать план действий. yandex.ru При необходимости нужно корректировать план и отслеживать прогресс. yandex.ru

Некоторые дополнительные рекомендации:

• Поговорить с сотрудником. journal.ksk.expert Нужно объяснить ситуацию в компании, что зависит от него, чего от него хочет руководство. yandex.ru
• Изменить внутренние процессы. journal.ksk.expert Например, пересмотреть задачи и обязанности. journal.ksk.expert
• Предложить систему бонусов или наград. journal.ksk.expert Это один из лучших мотиваторов сотрудника быть более ответственным и целеустремлённым. journal.ksk.expert
• Предложить обучение. www.glavbukh.ru Если сотрудник не справляется с работой из-за недостатка знаний и опыта, можно предложить ему пройти обучение. www.glavbukh.ru

Если влиять на сотрудника, который «может, но не хочет», проблематично и успехом это может не увенчаться, то, возможно, стоит его уволить и заменить на того, кто может и хочет. www.bolshoyvopros.ru