Система управления запасами в крупных логистических центрах включает в себя следующие процессы: 1

1. Планирование. 1 Компания определяет, какие товары и в каком количестве должны быть в наличии, чтобы удовлетворить потребности клиентов. 1 Планирование включает прогнозирование спроса, определение оптимальных запасов, установление точек перезаказа и определение расписания поставок. 1
2. Контроль. 1 Компания отслеживает остатки товаров, уровень спроса и динамику продаж для принятия оперативных решений. 1 В случае необходимости система автоматически может сгенерировать заказ на пополнение запасов. 1
3. Оптимизация процессов. 1 Направлена на поиск наиболее эффективных решений для управления запасами. 1 Компания может использовать различные методы и технологии, такие как JIT (Just-in-Time), CRM (Customer Relationship Management) и ERP (Enterprise Resource Planning), чтобы повысить производительность и снизить расходы на управление запасами. 1

Для автоматизации процессов управления запасами в логистических центрах часто используют MES-системы. 2 Они позволяют определять оптимальные значения максимального и минимального уровней запасов для каждого товара, устанавливать автоматические заказы у поставщиков на основе определённых критериев и контролировать актуальность и качество запасов. 2