Система Just-in-Time (JIT) в логистике и производстве работает на основе минимизации запасов и создания эффективных цепочек поставок. prostoprocess.ru
Суть системы: товар должен прибыть в строго определённое время, в нужном количестве и в нужное место. diamant-tk.ru Никаких буферных запасов — только то, что нужно, и тогда, когда нужно. diamant-tk.ru
Некоторые принципы работы системы:
- Непрерывность производства. rb.ru Каждая следующая операция базируется на предыдущей. rb.ru В результате товарные остатки, а также продукция и услуги, по которым рабочие процессы были запущены, но не завершены, уменьшаются. rb.ru
- Вытягивание производства. rb.ru Сроки и объёмы производимого продукта на каждом этапе зависят от потребностей последующих этапов, и как итог — определяются потребностями конечного потребителя. rb.ru
- Время такта. rb.ru Задаёт нужную скорость производимого продукта, которая сопоставляется с реальным спросом. rb.ru Это промежуток времени, за который надо изготовить единицу продукции. rb.ru
Некоторые преимущества системы:
- снижение затрат, связанных с хранением готовых товаров; rb.ru
- недопущение перепроизводства и «заморозки» денег в невостребованном объёме сырья/товаров; rb.ru
- уменьшение зарплатного фонда за счёт содержания только нужного количества персонала; rb.ru
- улучшение качества продукции за счёт своевременных поставок, отсутствия её порчи при длительном хранении; rb.ru
- устранение нецелесообразных операций. rb.ru
Некоторые недостатки системы:
- высокая зависимость от поставщиков — сбои в поставках могут привести к остановке производства; prostoprocess.ru
- риск дисбаланса в цепочке поставок, особенно в условиях кризисных ситуаций; prostoprocess.ru
- требует высокой дисциплины и точного планирования для успешного внедрения; prostoprocess.ru
- сложность адаптации в компаниях с нестабильным спросом. prostoprocess.ru