Логистическая цепочка от поставщика до пункта выдачи товара включает в себя ряд взаимосвязанных этапов: 1

1. Прогнозирование. 1 Оценка уровня спроса на товар. 1
2. Планирование. 1 Распределение ресурсов в зависимости от прогнозируемого спроса. 1
3. Закупка. 1 Приобретение товаров или сырья в необходимом объёме. 1
4. Управление запасами. 1 Распределение товаров между филиалами, позволяющее работать без перебоев и без возможного дефицита. 1
5. Складирование. 1 Хранение товарных запасов. 1
6. Доставка. 1 Транспортировка продукции как внутри организации (например, с основного склада до склада магазина), так и до конечного потребителя. 1
7. Ценообразование. 1 Выбор оптимальной рыночной стоимости с учётом спроса, издержек и других факторов. 1

Например, на маркетплейсах логистическая цепочка может работать по одной из следующих схем: 2

• FBY (продажи со склада маркетплейса). 2 Продавец поставляет товар на склад, а маркетплейс хранит его, упаковывает и доставляет в пункты выдачи или лично в руки покупателю. 2
• FBS (продажи со склада продавца). 2 Продавец хранит товары на своём складе. 2 Когда покупатель оформит заказ, он должен собрать, упаковать и довезти товары до сортировочного центра или в пункт приёма заказов. 2 Доставляет заказы маркетплейс. 2
• DBS (прямой ввоз и доставка продавцом). 3 В этом случае товар не поступает на склад торговой площадки. 3 Хранение, комплектация и упаковка товара осуществляется продавцом, который затем самостоятельно доставляет его покупателю. 3