Бригадный метод выполнения задач на строительстве предполагает чёткую постановку целей и распределение обязанностей между членами бригады. 1 Каждый работник выполняет задачи в соответствии с его профессиональными навыками и компетенциями. 1
Некоторые функции бригадного метода:
- Определение объёма работ и составление плана действий. 1 Для этого бригадир получает производственные задания и наряды от мастера или прораба. 2
- Распределение работ между членами бригады, установление последовательности и сроков их выполнения. 2
- Обеспечение бригады необходимыми материалами, инструментами, оснасткой, контроль за их правильным использованием и хранением. 2
- Контроль за выполнением работ в соответствии с установленными требованиями и нормами качества. 1
- Поддержание связи с другими бригадами и руководством. 1
- Анализ и оценка результатов работ для постоянного улучшения процесса. 1
Некоторые преимущества бригадного метода:
- Сокращение времени выполнения работ за счёт параллельного решения различных задач. 1
- Поддержание высокого уровня квалификации сотрудников, так как каждый специалист имеет свою область ответственности и должен в полной мере владеть нужными знаниями и навыками. 1
- Возможность выполнения сложных задач и проектов, так как бригада в составе опытных и квалифицированных специалистов может справиться со сложными техническими проблемами. 1
- Гибкость и адаптируемость, благодаря которой можно быстро перенастраиваться на выполнение новых задач и решение различных проблем. 1