Взаимодействие BIM-менеджера с командой происходит следующим образом:

1. Совещания с заказчиком. 1 На них обсуждаются и уточняются требования к проекту. 1 После согласования требований BIM-менеджер передаёт их команде координаторов, которые потом работают над их реализацией вместе с проектировщиками. 1
2. Подготовка файла проекта. 3 BIM-менеджер готовит файл проекта для совместной работы на основе созданного шаблона. 3 Другими словами, именно BIM-менеджер «запускает» работу над проектом. 3 Затем к ней уже подключаются остальные участники, создав свои локальные копии, связанные синхронизацией с общим центральным файлом. 3
3. Распределение задач и ролей. 3 BIM-менеджер внутри группы знает сильные и слабые стороны каждого специалиста, что позволяет более эффективно распределять задачи. 3
4. Обучение и консультирование команды. 13 BIM-менеджер обеспечивает понимание требований и стандартов BIM, поддерживает рядовых сотрудников, а также обучает и консультирует команду для повышения эффективности их работы. 1