Как происходит управление персоналом в крупных коммунальных предприятиях?

Управление персоналом в крупных коммунальных предприятиях включает в себя несколько аспектов, среди которых:

• Планирование. 5 Разработка стратегии и планов действий для достижения целей организации. 5
• Организация. 5 Организация работы персонала по плану, определение структуры управления, распределение ресурсов. 5
• Координация. 5 Обеспечение согласованности действий всех подразделений организации и координация работы персонала. 5
• Контроль. 5 Контроль выполнения планов и стратегий, качества предоставляемых услуг. 5
• Управление финансами. 5 Управление финансовыми потоками организации, формирование бюджета и контроль расходов. 5
• Управление ресурсами. 5 Управление ресурсами организации: вода, энергия, топливо и другие для эффективного их использования. 5
• Управление персоналом. 5 Обучение персонала, разработка системы мотивации и стимулирования деятельности, контроль результатов. 5

Для управления персоналом в коммунальных предприятиях используют разные методы, среди которых:

• Административные. 12 Прямое воздействие на персонал с помощью правовых актов, регламентов, инструкций, приказов, распоряжений и других официальных документов. 12
• Экономические. 12 Материальное стимулирование работников с помощью систем материального поощрения (оклады, премирование, участие в прибыли и другие) и ответственности за результаты труда и качество выполняемых работ (штрафы, удержания и другие). 12
• Социально-психологические. 12 Воздействие на персонал с помощью нематериальной мотивации, норм поведения, создания благоприятного психологического климата для работников, корпоративной культуры и других факторов. 12