Как происходит организация работы удаленной команды?

Организация работы удалённой команды включает следующие аспекты:

1. Настройка коммуникации. www.bitrix24.ru Нужно составить инструкцию, как общаться, в каких форматах и как часто. www.bitrix24.ru Стоит договориться о каналах связи: выбрать один основной и один запасной. www.bitrix24.ru Для обсуждения работы можно использовать проектные чаты или таск-менеджер. www.bitrix24.ru
2. Планирование задач. www.bitrix24.ru Для этого подойдёт таск-трекер, в котором руководитель распределяет работы и устанавливает сроки. www.bitrix24.ru Чтобы исполнители точно знали, что и когда сделать, нужно предложить сотрудникам составлять план каждое утро и присылать его руководителю отдела в начале рабочего дня. getcompass.ru
3. Установка общих правил. www.bitrix24.ru Например, стоит оговорить начало и конец рабочего дня для персонала, живущего в разных часовых поясах. www.klerk.ru Также нужно обозначить чёткие цели, которые должны быть выполнены за неделю, месяц, квартал. www.klerk.ru
4. Регулярные встречи. kontur.ru Можно проводить командные летучки раз в неделю, чтобы обмениваться новостями, сверять сроки по задачам, обсуждать проблемы и дела на предстоящую неделю. kontur.ru Также стоит назначать ежемесячные встречи с каждым членом команды, чтобы давать обратную связь, корректировать индивидуальный план развития. kontur.ru
5. Поддержка командного духа. www.bitrix24.ru Для этого можно создавать неформальные чаты, где сотрудники смогут делиться общими шутками, мемами, увлечениями и обмениваться опытом. getcompass.ru Также стоит проводить ежемесячные стратегические созвоны по видео с коллективом, чтобы рассказывать о планах компании и связывать их с задачами сотрудников. getcompass.ru