Процесс формирования кадрового резерва в МВД включает несколько этапов: 5

1. Анализ потребности в кадровом резерве. 5 Потребность в замещении должностей должна быть реальной, вытекающей из результатов мониторинга кадровой ситуации на ближайшую и среднесрочную перспективу. 5
2. Определение требований к резервистам. 5 Учитываются квалификационные требования по предполагаемой должности, наличие дополнительного профессионального образования, возраст сотрудника, результаты служебной деятельности, личные и деловые качества. 12
3. Выявление и оценка кандидатов в кадровый резерв. 5 Используются такие методы, как анализ документальных данных (отчётов, автобиографий, личного дела, результатов аттестации работников и других документов) и беседа по специально составленному плану или вопроснику либо без определённого плана для выявления интересующих сведений. 5
4. Утверждение состава кадрового резерва. 5 Решение принимается на основании документов, оформляется в виде списка кандидатов на включение в кадровый резерв и утверждается правовым актом. 3
5. Обучение резервистов. 5 Для выработки необходимых профессиональных знаний, умений и навыков по предполагаемой должности составляется индивидуальная программа на весь срок пребывания сотрудника в кадровом резерве. 1
6. Назначение резервистов. 5 После подготовки сотрудники могут рассматриваться в качестве кандидатов для замещения должностей руководителей либо начальников из числа должностей среднего и старшего начальствующего состава в территориальных органах, учреждениях и организациях МВД России. 1

Порядок формирования кадрового резерва регламентируется, например, приказом МВД России от 30 августа 2012 года №827. 1