Как приучить сотрудников к таск-менеджеру?

Чтобы приучить сотрудников к таск-менеджеру, можно следовать таким рекомендациям:

1. Предупредить о нововведениях заранее. skillbox.ru Поделитесь с подчинёнными ссылкой на выбранное приложение, чтобы они как следует с ним познакомились. skillbox.ru
2. Объяснить причины. skillbox.ru Расскажите, почему нужно поменять подход к работе. skillbox.ru
3. Рассказать о выгодах для сотрудников. skillbox.ru Покажите, какие преимущества им даст работа с приложением, как оно повысит их личную эффективность. skillbox.ru
4. Снять возражения и ответить на вопросы. skillbox.ru Объясните сотрудникам, что устраивать тотальный контроль над ними никто не собирается. skillbox.ru
5. Провести обучение. weeek.net kaiten.ru Дайте команде все нужные материалы и внимательно следите за процессом обучения. weeek.net
6. Поощрять ошибки. spark.ru Переход на таск-менеджер займёт какое-то время, и чтобы это время было продуктивным, позвольте сотрудникам допускать ошибки. spark.ru
7. Создать чат для обсуждений. spark.ru Помогайте сотрудникам разобраться в программе, а также периодически спрашивайте, как проходит работа в таск-менеджере, что им нравится, а что нет. spark.ru
8. Упростить работу. spark.ru В большинстве случаев для постановки задачи нужно только название, исполнитель и дедлайн. spark.ru

Также можно премировать за использование таск-менеджера и наказывать за игнорирование. spark.ru Зафиксируйте в регламенте правила, чтобы сотрудники чётко понимали, за что их вознаграждают и наказывают. spark.ru