Как предотвратить выгорание сотрудников при долгосрочном планировании проектов?

Несколько рекомендаций, которые могут помочь предотвратить выгорание сотрудников при долгосрочном планировании проектов:

• Продумать систему мотивации. 1 Для каждого члена команды нужно определить достижимые результаты, поощрять за их своевременное выполнение и наказывать за пропуск. 1
• Контролировать нагрузку. 2 Удобный календарь и тайм-трекер помогут распределить нагрузку индивидуально и избежать переработок. 2
• Стимулировать саморазвитие и профессиональный рост. 3 Предоставлять возможности для обучения, развития навыков и профессионального роста. 3
• Создавать поддерживающую атмосферу в коллективе. 3 Поддерживать дружелюбную и доверительную среду в коллективе, содействовать командной работе, поощрять взаимопомощь и поддержку между людьми. 3
• Устраивать персональные беседы. 3 Регулярное общение с каждым сотрудником персонально позволит лучше понять их потребности, проблемы и ожидания. 3
• Поддерживать баланс между рабочими проектами и личной жизнью. 3 Поощрять отпуска, выходные и перерывы, чтобы люди отдыхали и восстанавливались. 3
• Проявлять эмпатию и понимание. 3 Руководителю стоит быть внимательным к эмоциональному состоянию персонала, оказывать поддержку. 3
• Использовать гибкие методы управления проектами. 1 Например, Scrum или Kanban, которые помогают разделить проект на более мелкие, более управляемые задачи. 1