Как предотвратить срыв сроков поставок через диверсификацию поставщиков?

Чтобы предотвратить срыв сроков поставок через диверсификацию поставщиков, можно использовать следующие рекомендации:

• Определить критические материалы и риски по каждому из них. garanord.md Нужно сформировать региональные портфели и верифицировать альтернативных поставщиков в каждом регионе. garanord.md
• Организовать переговоры и подписать контракты с гибкими условиями. garanord.md Это позволит быстро перенести объём. garanord.md
• Внедрить KPI и систему мониторинга для каждой цепи поставок. garanord.md Нужно контролировать скорость, качество, стоимость, риски, устойчивость. garanord.md
• Интегрировать поставщиков в ERP/MES. garanord.md Это обеспечит единый обмен данными, прозрачность и контроль. garanord.md
• Запускать пилоты с новыми поставщиками на 3–6 месяцев, прежде чем расширять объём. garanord.md
• Постепенно расширять сеть поставщиков, сохраняя баланс между глобальными и локальными партнёрами. garanord.md

Также для предотвращения срыва поставок можно использовать единую цифровую платформу, которая агрегирует данные о заказах у поставщиков, движении грузов, таможенном оформлении, остатках на складах и производственных планах. companies.rbc.ru

Ещё один способ — сценарное моделирование. companies.rbc.ru Нужно создать «цифрового двойника» ключевой цепочки поставок и регулярно тестировать различные стресс-сценарии. companies.rbc.ru Это поможет снизить зависимость от одного поставщика, одного маршрута или одной страны. companies.rbc.ru