Для правильного увольнения сотрудника рекомендуется следовать таким шагам:

1. Провести личную беседу с сотрудником. 1 Её должен провести непосредственный руководитель, а не менеджер по персоналу. 1 Желательно беседу провести в конце рабочего дня. 1
2. Сообщить причины увольнения. 1 Стоит опираться на факты трудовой биографии, которые привели к этому решению, а также на предыдущие совместные усилия по изменению ситуации и договорённости, которые не были выполнены со стороны сотрудника. 1
3. Поддержить увольняемого. 1 Важно подобрать индивидуальные слова поддержки, так как все сотрудники разные. 1
4. Обсудить дальнейшие действия. 1 Нужно решить, что сотрудник должен делать дальше: собирать вещи и увольняться одним днём или передавать дела. 1
5. Составить приказ об увольнении. 4 За основу можно взять унифицированную форму или составить её в произвольной форме. 4 В приказе нужно указать причину увольнения и номер, часть и пункт статьи Трудового кодекса, на основе которой увольняется сотрудник. 4
6. Ознакомить с приказом увольняемого сотрудника под подпись. 4 Если в день увольнения работник отсутствует, например болеет, сотрудник, занимающийся кадровым администрированием, может сам сделать запись в приказе. 4
7. В день увольнения выплатить работнику зарплату, компенсацию за неиспользованный отпуск, выходное пособие. 4 Также нужно выдать документы о работе. 4

Для получения более подробной консультации по конкретному случаю рекомендуется обратиться к юристу.