Проект производства работ (ППР) помогает в управлении рисками строительных проектов за счёт нескольких факторов: 1

• Тщательное планирование. 1 ППР включает детальный анализ всех аспектов строительства, что позволяет выявить и предусмотреть возможные проблемы заранее. 1
• Стандартизация процессов. 1 Технологические карты и инструкции стандартизируют выполнение работ, что снижает вероятность ошибок и отклонений от плана. 1
• Контроль качества. 13 ППР включает процедуры контроля качества, что позволяет своевременно выявлять и исправлять недостатки. 1
• Координация действий. 1 ППР координирует работу всех участников проекта, что снижает риски недопонимания и ошибок, связанных с недостаточной коммуникацией. 1
• Управление изменениями. 2 ППР позволяет более эффективно управлять изменениями в проекте, так как все изменения должны быть согласованы и документированы. 2

Таким образом, разработка и следование ППР обеспечивает систематический и организованный подход к выполнению строительных работ, что повышает их качество, безопасность и эффективность. 1