Несколько рекомендаций, как повысить ликвидность склада запасных частей:

• Оптимизировать работу с поставщиками. 2 В идеале нужно несколько поставщиков — на каждого поставщика определённой группы продукции приходится 2–3 запасных. 2
• Ввести нормируемые лимиты. 3 Это поможет не копить товарные запасы и оставлять больше мест под ходовые товары. 3
• Наладить прямые связи. 3 Чтобы продукция не задерживалась, нужно договориться с дистрибьюторами и производителями об оперативных поставках. 3
• Провести сортировку запчастей по их функциональности. 4 Это облегчит их поиск. 4
• Скомпоновать упаковки. 3 Экономичное уплотнение даст от 20 до 70% свободного объёма под полезное использование. 3
• Объединить страховые запасы компании в едином распределительном центре. 5 Чтобы он не стал местом накопления избыточных остатков, нужно определить оптимальный объём хранения с учётом динамики продаж по каждому филиалу или магазину. 5

Для упрощения расчётов и достижения высокой точности можно использовать специализированные программы, например систему «Управление товарными запасами». 2