Формулировать задачичётко и ясно. www.garant.ru Они должны быть измеримыми (люди должны понимать, по какому принципу будет оцениваться результат их работы), достижимыми (сотрудникам необходимо объяснить, за счёт чего задача может быть решена), актуальными (задача должна соотноситься с конечной целью) и ограниченными во времени. www.garant.ru
Делегировать полномочия. www.garant.ru uprav.ru Это поможет разгрузить себя от рутинной работы и более эффективно применять собственные навыки и знания. www.garant.ru
Развивать коммуникативные навыки. www.garant.ru Например, публичные выступления, активное слушание, проведение переговоров и совещаний, установление контактов. www.garant.ru
Восполнять ресурс. hh.ru Спорт, режим дня, путешествия, сохранение баланса «работа — жизнь» помогут руководителю оставаться в тонусе. hh.ru
Использовать приложения и программы. www.garant.ru С их помощью можно ставить цели и задачи, отслеживать эффективность работы сотрудников, ход выполнения поручений по проектам, обмениваться информацией и файлами. www.garant.ru
Выбор конкретных мер по повышению личной эффективности зависит от индивидуальных особенностей руководителя.
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.