Чтобы помочь сотрудникам перепрофилироваться и остаться востребованными в рамках действующей компании, можно предпринять следующие шаги:

• Продумать систему карьерных маршрутов. 1 Нужно определить, как человек может перемещаться внутри компании, учитывая схожие профессиональные компетенции. 1
• Организовать диалоги о карьере. 1 Сотрудники должны иметь возможность открыто обсуждать с руководством карьерные цели и возможности. 1
• Разработать систему переобучения. 1 Если сотрудник чётко понимает, в какую область готов перейти, можно предложить ему должность внутри компании и образовательные проекты, которые помогут получить дополнительную профессию. 1
• Создать маркетплейс талантов. 1 Сотрудник заполняет профайл, отмечает области, в которых ему интересно развиваться, указывает пройденные образовательные курсы и скиллсеты. 1 Заказчики по своим фильтрам и нужным компетенциям могут найти подходящего кандидата на тот или иной проект из числа имеющегося персонала. 1
• Предоставить годовой отпуск за свой счёт. 1 Сотрудник может взять отпуск на год и поехать отдыхать, учиться и даже устроиться в другую компанию. 1 Спустя год человек имеет право вернуться, и компания гарантирует, что за ним сохранится прежняя позиция и задачи. 1

Также для профессионального развития сотрудников можно использовать бизнес-тренинги, коучинговые сессии, наставничество и другие инструменты. 5