Несколько рекомендаций, как подготовить сотрудников к активной работе после летних отпусков:
- Проводить регулярные короткие совещания. uprav.ru Важно напоминать людям об их роли и значимости в проекте, говорить не только о сроках и рабочих задачах, но и об идее проекта. uprav.ru
- Организовать командные мероприятия. uprav.ru Это может быть стратегическая сессия, на которой сотрудники вернутся к незавершённым задачам, обозначат волнующие их проблемы, обсудят изменения в компании, выработают общие цели. uprav.ru
- Разбивать сложные задания на короткие спринты. uprav.ru Это позволяет сразу получать результаты, поэтапно двигаться к цели и более комфортно входить в рабочий ритм. uprav.ru
- Использовать системы управления проектами, в которых обозначены ответственные исполнители и статусы решения задач. uprav.ru Тогда сотрудники сразу после отпуска не будут терять время на поиск информации, а продолжат совместную работу с конкретной точки проекта. uprav.ru
- Позволить людям по возможности спокойно перестроиться на рабочий режим. uprav.ru Не ставить сразу жёстких дедлайнов. uprav.ru Дать несколько дней на то, чтобы сотрудники привели в порядок документы, проверили почту, ответили на важные запросы, самостоятельно определили первостепенные задачи и составили план действий. uprav.ru
- Помогать сотрудникам осваивать новые навыки. uprav.ru Если в проекте появились новые направления, то можно организовать обучение. uprav.ru Это не только повышает уровень компетенций, но и позволяет вернуть команду в рабочий режим и вдохновить на новые достижения. uprav.ru
- Внесить творческий подход. uprav.ru Подумать, что можно выполнять по-новому в текущем проекте. uprav.ru Пусть сотрудники предложат свои идеи: после отдыха появляется свежий взгляд на привычные вещи. uprav.ru
Также можно предложить сотрудникам начинать рабочую неделю не с понедельника, а с четверга. dzen.ru Психологически гораздо проще приступать к работе, когда понимаешь, что через 2–3 дня снова наступят выходные. dzen.ru