Как пережить кризис, повысив эффективность обучения сотрудников?

Чтобы повысить эффективность обучения сотрудников во время кризиса, можно предпринять следующие шаги:

• Проанализировать текущие образовательные программы с точки зрения новых обстоятельств и актуальных бизнес-целей. rb.ru Оставить только то, что согласуется со стратегией и влияет на результаты работы сотрудников. rb.ru
• Провести анкетирование сотрудников для выявления потребностей в обучении. top-career.ru Уделять больше внимания запросам, поступающим от всех сотрудников, а не только от руководителей. top-career.ru
• Определить новые способы профессионального развития персонала. top-career.ru Например, индивидуальный коучинг, командообразующие мероприятия или дайджест обучающих материалов. top-career.ru
• Обеспечить развитие и регулярное обновление внутренних информационных ресурсов. top-career.ru Важно, чтобы ресурсы были ориентированы на своевременную передачу данных и обеспечивали сотрудникам свободный и самостоятельный поиск и доступ ко всей необходимой им информации и знаниям. top-career.ru
• Укрепить корпоративную культуру. top-career.ru Явно обозначать для сотрудников цель каждого обучающего мероприятия, разъяснять их назначение и смысл, делиться планируемым результатом и его влиянием на работу. top-career.ru
• Использовать точечное обучение на основе данных об их работе. rokyrocks.ru К каждому сотруднику нужно подходить индивидуально, опираясь на результаты. rokyrocks.ru
• Синхронизировать данные о работе и обучении. rokyrocks.ru Руководитель будет видеть в реальном времени, насколько эффективен его отдел относительно бизнес-показателей компании. rokyrocks.ru
• Обратиться к внешним провайдерам. rb.ru Можно запросить экспертов, методическую помощь или полностью делегировать организацию обучения. rb.ru