Как перейти на управленческое мышление?

Чтобы перейти на управленческое мышление, рекомендуется:

1. Изменить точку зрения. blog.oy-li.ru При столкновении с проблемой специалист думает, как её решить (какой инструмент использовать, какой процесс запустить). blog.oy-li.ru Руководитель же спрашивает: «Кто для меня сможет решить эту проблему быстро и качественно?». blog.oy-li.ru
2. Осознать инструменты управления. blog.oy-li.ru К ним относятся поощрения, наказания, контроль, наставничество, планирование и другие. blog.oy-li.ru Нужно изучить, как они влияют на систему, какие эффективны в определённых ситуациях, а какие бесполезны. blog.oy-li.ru
3. Начать ставить новые цели. blog.oy-li.ru Наряду с количественными у руководителя должны быть организационные цели: в отношении персонала, их взаимодействия, структуры, иерархии, распределения обязанностей. blog.oy-li.ru

Также прежде чем принять решение или сделать какое-то действие, стоит задавать себе вопрос: «Я хочу, чтобы что?» и честно признавать, это управленческая цель или, скорее, человеческая. t.me

Ещё одна рекомендация — ежедневно тренироваться использовать управленческие инструменты в своей практике. t.me Важно не просто знать о них, а применять на регулярной основе. t.me