Для организации взаимодействия отделов в строительной компании можно предпринять следующие шаги:

• Чётко обозначить задачи и полномочия каждого отдела. 1 Важно указать иерархию внутри каждой единицы, чтобы определить, кто будет нести ответственность за важнейшие решения. 1
• Синхронизировать цели. 3 Это поможет избежать разногласий и конфликтов, улучшит управляемость и эффективность процессов. 3
• Разработать регламенты взаимодействия. 5 Нужно прописать, когда и как подразделения взаимодействуют друг с другом. 5
• Регулярно проводить планерки и общие собрания. 3 На встречах обсуждаются цели, текущие задачи, качество работы и приоритеты компании. 3
• Организовать совместную работу над проектами. 5 Кросс-функциональные команды помогают объединить сотрудников, возникает общее информационное поле. 5
• Внедрить CRM-систему. 3 Она позволяет отслеживать работу с клиентами, фиксировать задачи и улучшать передачу информации между отделами. 3
• Проводить неформальные встречи. 5 Тимбилдинги и квесты рушат барьеры во взаимоотношениях, упрощают общение. 5