Для организации тимбилдинга для недавно собравшегося коллектива рекомендуется следующее:

1. Определить цель и бюджет. 1 Нужно понять, какие задачи должен решить тимбилдинг, и решить, сколько компания готова тратить на него. 1 От бюджета будут зависеть формат, сценарий и ведущий. 1
2. Узнать предпочтения сотрудников. 1 Чтобы выбрать формат и разработать сценарий, нужно провести опрос среди коллег. 1
3. Выбрать формат. 1 Формат «в офисе» подойдёт, если бюджет ограничен. 1 В офисе можно проводить игровые переговоры, делиться на команды и состязаться в викторине по профессиональным темам или придумывать логотипы на время. 1 Выездной формат подходит, когда важно сменить обстановку. 1
4. Разработать сценарий. 1 Сценарий должен вписываться в предпочтения сотрудников и помогать решать поставленную задачу. 1
5. Выбрать ведущего. 1 Если нет бюджета на ведущего, им может быть кто-то из сотрудников, например кадровик или маркетолог. 1 Если бюджет есть, можно нанять специалиста по тимбилдингу. 1
6. Выбрать подходящее время. 1 О времени и дате лучше узнавать у сотрудников во время опроса. 1
7. Организовать мероприятие. 1 Если компания проводит тимбилдинг на природе, важно накормить сотрудников, позаботиться, чтобы на площадке была питьевая вода, не было слишком жарко или, наоборот, холодно. 1
8. Собрать обратную связь. 1 Оптимальный вариант — анонимные отзывы. 3 Такая обратная связь поможет в следующий раз провести мероприятие лучше. 3

Если нет времени или возможностей самостоятельно организовать тимбилдинг, можно обратиться к специалисту. 1