Несколько рекомендаций, как организовать работу команды во время массовых отпусков:
Чётко распределить обязанности и передать дела. dzen.ru huntflow.media До отпуска нужно обсудить с уходящими сотрудниками, как они будут передавать дела и кто их будет принимать. dzen.ru Во время отпуска необходимо убедиться, что все задачи распределены и процессы не затормозились. dzen.ru Для фиксации временных ролей и статусов задач можно использовать таск-трекеры или корпоративные мессенджеры. dzen.ru huntflow.media
Поддерживать открытую коммуникацию. dzen.ru Проводить регулярные встречи, чтобы обсудить текущие дела, ответить на вопросы и поддержать моральный дух команды. dzen.ru Поощрять сотрудников делиться своими мыслями и предложениями. dzen.ru
Мотивировать и признавать достижения. dzen.ru Можно предоставить дополнительные бонусы или премии за успешное выполнение задач в период отпусков. dzen.ru Публично отмечать достижения сотрудников, чтобы повысить их мотивацию и чувство значимости. dzen.ru
Планировать и организовывать. dzen.ru Составлять график отпусков заранее, чтобы сотрудники могли планировать свой отдых и не было неожиданных перегрузок. dzen.ru Определить, кто будет заменять сотрудников в период отпуска, и обеспечить им необходимую информацию и обучение. dzen.ru
Поддерживать эмоциональное состояние. dzen.ru Можно предоставить гибкий график работы или возможность работать удалённо, чтобы снизить стресс. dzen.ru Также важно быть внимательным к эмоциональному состоянию сотрудников, предлагать поддержку и помощь, когда это необходимо. dzen.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.