Как организовать рабочий процесс в мини-отеле с небольшим количеством сотрудников?

Несколько рекомендаций по организации рабочего процесса в мини-отеле с небольшим количеством сотрудников:

• Определить, сколько сотрудников нужно и как они смогут совмещать обязанности. happy-galla.ru Работа по совместительству позволяет оптимизировать средства владельца и время персонала, не нанимать лишних людей. happy-galla.ru
• Организовать посменную работу. happy-galla.ru Особенно это касается ресепшн — обязательны дневная и ночная смены. happy-galla.ru
• Рассмотреть возможность автоматизации. happy-galla.ru Автоматизированная система управления позволяет управлять номерным фондом, ценообразованием, контролировать деятельность отеля. happy-galla.ru
• Продумать мотивацию персонала. elar.uspu.ru Можно использовать не только экономическое стимулирование, но и неэкономические методы, например, привлекать сотрудников к участию в делах отеля, предоставлять им право голоса при решении ряда проблем. elar.uspu.ru
• Продумать обучение и повышение квалификации. happy-galla.ru Это позволит повысить качество обслуживания, так как сотрудники будут знать стандарты сервиса и профессиональную этику. maxi-booking.ru
• Учитывать сезонность. maxi-booking.ru При существенной разнице в наполняемости в низкий и высокий сезон можно использовать два штатных расписания и заключать срочные трудовые договора. maxi-booking.ru