Как организовать эффективное взаимодействие сотрудников при гибридной форме работы?

Несколько рекомендаций, как организовать эффективное взаимодействие сотрудников при гибридной форме работы:

• Продумать внутрикоммуникационную стратегию. ast-academy.ru Нужно определить предпочтительные каналы и инструменты общения, каналы для обмена критически важной информацией, частоту и регулярность групповых собраний и встреч один на один. ast-academy.ru Также важно продумать инструменты синхронизации информационного обмена между сотрудниками в офисе и удалённой частью команды. ast-academy.ru
• Использовать многоканальный подход. www.startexam.ru Не стоит полагаться только на электронную почту или мессенджеры. www.startexam.ru Сложные вопросы удобнее обсуждать в видеоконференциях, короткие уточнения — в чате, а итоги и протоколы — на корпоративном портале или в Task Tracker. www.startexam.ru
• Формировать гибкие расписания и временные «окна». www.startexam.ru Нужно учитывать часовые пояса и графики сотрудников. www.startexam.ru Например, можно установить 2–3 часа в день, когда все участники гарантированно на связи, а в остальное время они самостоятельно распределяют свою загрузку. www.startexam.ru
• Обеспечить регулярную обратную связь. www.startexam.ru Важно, чтобы сотрудник не «выпадал» из поля зрения менеджера. www.startexam.ru Регулярные 1:1 встречи — хороший способ обсудить не только проекты и KPI, но и личные цели, профессиональные амбиции, проблемы и успехи. www.startexam.ru
• Поддерживать командный дух и корпоративную культуру. hurma.work Можно организовать виртуальные командные активности или создать онлайн-пространство для неформального общения. hurma.work Если это возможно, регулярно проводить оффлайн-встречи всей команды для усиления связей между сотрудниками. hurma.work
• Обучать сотрудников и менеджеров. hurma.work sky.pro Нужно провести тренинги по использованию новых технологий и инструментов, научить менеджеров эффективно управлять удалёнными командами, развить навыки цифровой коммуникации и самоорганизации у сотрудников. hurma.work

Гибридная работа не является универсальным решением для всех организаций. hurma.work Различные компании и команды могут выбирать разные модели гибридной работы, которые лучше всего отвечают их потребностям и специфике деятельности. hurma.work