Как организовано управление рисками на потенциально опасных объектах?

Управление рисками на потенциально опасных объектах включает несколько этапов: 14

1. Планирование и организация работ. 4 Формируется рабочая группа, оцениваются сроки и трудоёмкость работ, анализируются требования нормативных и правовых документов в области оценки риска. 4
2. Сбор сведений. 4 Собираются данные об идентификации объекта как опасного производственного объекта, о статистике чрезвычайных ситуаций на нём и аналогичных объектах, о характеристиках территории расположения объекта и т. д.. 4
3. Идентификация опасностей. 14 Выявляются источники возникновения аварий и определяются соответствующие им типовые сценарии аварии. 1
4. Оценка риска. 14 Проводится качественная и/или количественная оценка вероятности возникновения и развития чрезвычайных ситуаций, их последствий и опасности. 4
5. Установление степени опасности. 4 Определяется наиболее опасный и наиболее вероятный сценарий возникновения и развития чрезвычайных ситуаций, проводится сравнение полученных оценок риска с фоновым риском для данного типа объекта или аналогичных объектов. 4
6. Разработка и корректировка мероприятий по снижению риска. 1 Включают, например, повышение уровня подготовки руководителей и служащих к действиям по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, подготовку объектов, их сил и средств к таким действиям и т. д.. 3

Риски в сфере производственной и технической безопасности контролируются не только руководством предприятий, но и различными государственными органами надзора. 5 В Российской Федерации порядок организации такого контроля установлен, в частности, Постановлением Правительства РФ от 17.08.2016 №806. 5