Организация материально-технического снабжения предприятий включает в себя следующие этапы: 5

1. Планирование. 5 Прогнозирование и определение потребности всех видов ресурсов, оптимизация производственных запасов, планирование потребности материалов и установление их лимитов по подразделениям предприятия. 5
2. Организация. 5 Сбор информации о потребности в сырье, оценка потребностей в материальных ресурсах, заключение контрактов с поставщиками, организация складского хозяйства, обеспечение подразделений организации, рабочих мест необходимыми ресурсами. 5
3. Контроль. 5 Мониторинг выполнения контрактов, контроль по затратам на материальные ресурсы, входной контроль за качеством, контроль за производственными запасами. 5

Выделяют две формы снабжения: 2

1. Транзитная. 2 Предприятие получает сырьё и материалы непосредственно от предприятий, которые их добывают, обрабатывают или производят. 2
2. Складская. 2 Предприятие получает материальные ресурсы со складов снабженческо-сбытовых организаций или торговых фирм. 2

Функции по организации материально-технического снабжения выполняет отдел предприятия. 13 Он определяет потребности компании, изыскивает возможности их покрытия, организует хранение и выдачу материальных ценностей, контролирует правильность применения ресурсов, экономию потребления. 3