Как организовано материально-техническое снабжение предприятий?

Организация материально-технического снабжения предприятий включает в себя следующие этапы: edrj.ru

1. Планирование. edrj.ru Прогнозирование и определение потребности всех видов ресурсов, оптимизация производственных запасов, планирование потребности материалов и установление их лимитов по подразделениям предприятия. edrj.ru
2. Организация. edrj.ru Сбор информации о потребности в сырье, оценка потребностей в материальных ресурсах, заключение контрактов с поставщиками, организация складского хозяйства, обеспечение подразделений организации, рабочих мест необходимыми ресурсами. edrj.ru
3. Контроль. edrj.ru Мониторинг выполнения контрактов, контроль по затратам на материальные ресурсы, входной контроль за качеством, контроль за производственными запасами. edrj.ru

Выделяют две формы снабжения: spravochnick.ru

1. Транзитная. spravochnick.ru Предприятие получает сырьё и материалы непосредственно от предприятий, которые их добывают, обрабатывают или производят. spravochnick.ru
2. Складская. spravochnick.ru Предприятие получает материальные ресурсы со складов снабженческо-сбытовых организаций или торговых фирм. spravochnick.ru

Функции по организации материально-технического снабжения выполняет отдел предприятия. www.profiz.ru www.gd.ru Он определяет потребности компании, изыскивает возможности их покрытия, организует хранение и выдачу материальных ценностей, контролирует правильность применения ресурсов, экономию потребления. www.gd.ru