Процесс релокации сотрудников в IT-сфере может включать следующие этапы: 1

1. Принятие стратегического решения о целесообразности релокации. 2 Для этого рассчитывают стоимость релокации по сравнению со стоимостью найма нового сотрудника. 2
2. Определение ответственных за релокацию. 2 Это может быть HR-отдел или отдельный менеджер по релокации. 2
3. Подготовка необходимых документов. 2 После договорённости с сотрудником о переводе компания готовит: 2

• Приложение к трудовому договору. 2 В нём прописываются условия релокации, новая должность, зарплата и иные пункты ранее заключённого договора. 2
• Приказ о переводе. 2
• Соответствующая запись в трудовой книжке. 2

1. Формирование релокационного пакета. 12 Он может различаться в зависимости от политики компании, должности сотрудника и пункта назначения переезда. 1 Обычно в пакет входят: 1

• компенсация расходов на переезд (билеты, перевозка личных вещей, транспортные расходы членов семьи); 1
• предложение временного жилья для сотрудника и его семьи (оплата отеля или аренда квартиры); 1
• компенсационные выплаты на переезд и изменение заработной платы; 1
• помощь в визовых и миграционных процессах; 1
• мероприятия по социально-культурной и бытовой адаптации; 1
• поддержка членов семьи сотрудника (помощь в оформлении видов на жительство, поиск детских учреждений или работы для супругов). 1

1. Организация адаптации новичка в коллективе после переезда. 2 Релоканта знакомят с новым коллективом, отслеживают его адаптацию на рабочем месте, оказывают своевременную поддержку. 2

В зависимости от страны, куда планируется переезд, могут отличаться требования к документам для получения визы. 3