Организация вспомогательного производства отражается на общей производительности предприятия следующим образом: сокращение потерь времени в ожидании обслуживания ведёт к росту производительности труда. 1
Также организация вспомогательного производства влияет на себестоимость продукции. 1 Например, сокращение затрат на выполнение работ и услуг вспомогательного производства может привести к снижению расходов на содержание и эксплуатацию оборудования на единицу стоимости произведённой продукции или на единицу объёма реализации. 1
Кроме того, непрерывные вспомогательные процессы (транспортировка, контроль, сортировка продукции и т. д.) приводят к повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции. 2 Это связано с тем, что в таких процессах сокращается время производства продукции, максимально используется оборудование, появляется возможность комплексной механизации и автоматизации производства. 2