Организационно-технологические решения влияют на эффективность строительного процесса следующим образом:

• Детальная проработка на стадии проектирования. 4 От принятых решений зависит качество и эффективность выполнения строительно-монтажных работ. 4
• Изменение технологических схем. 5 Это включает перераспределение трудовых и технических ресурсов, изменение очередности освоения частных фронтов работ. 5
• Создание недельно-суточных графиков. 3 Они обеспечивают чёткую и оперативную работу по возведению объектов строительства в установленные сроки. 3
• Повышение эргономичности. 3 Например, введение на строительный объект большего количества машин и механизмов повышает производительность труда, тем самым сокращая сроки строительства без потери качества принятых решений. 3
• Эффективное использование материальных и технических ресурсов. 4 Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, снижение себестоимости работ. 4