Как оптимизировать время производства при разной производительности рабочих?

Для оптимизации времени производства при разной производительности рабочих можно предпринять следующие шаги:

1. Рассчитать производительность каждого подразделения в отдельности и среднюю выработку одного работника. www.hr-director.ru Для этого используют натуральный, стоимостный или трудовой методы в зависимости от специфики деятельности отдела. www.hr-director.ru
2. Выяснить, на что неоправданно тратятся время и ресурсы, и сократить эти потери. www.hr-director.ru Работу нужно усовершенствовать так, чтобы за то же количество времени вырабатывать больше продукции. www.hr-director.ru
3. Внедрить систему бережливого производства. www.alpha-intech.com www.molga.ru Она позволяет ускорять и упрощать рабочие процессы, снижать затраты и увеличивать скорость производства. www.alpha-intech.com
4. Оптимизировать систему оплаты труда. www.hr-director.ru Например, предусмотреть более высокие расценки труда для работника, который перевыполняет план. www.hr-director.ru
5. Внедрить автоматизацию производственных процессов. up-pro.ru Переход от ручного труда к машинному увеличивает темпы производства и скорость обработки информации, снижает вероятность ошибки. up-pro.ru

Для разработки индивидуального плана оптимизации времени производства с учётом особенностей предприятия рекомендуется обратиться к специалисту.