Несколько способов оптимизировать расходы на аренду автопарка и повысить прибыль в транспортном бизнесе:

• Проанализировать текущую ситуацию. 1 Нужно определить структуру расходов на транспорт в компании: ГСМ, ремонт и ТО, мойка, страховка, транспортный налог, штрафы, фонд оплаты труда. 1 Затем следует выяснить, на что тратится больше всего денег. 1
• Эффективно планировать загрузку транспорта. 3 Нужно проанализировать текущую схему распределения грузов, частоту заказов, плотность маршрутов. 3 Затем настроить логику консолидации поставок, объединить рейсы, подобрать тип транспортного средства под объём и вес груза. 3
• Внедрить систему учёта ТО и технического состояния автомобилей. 3 С её помощью можно отслеживать интервалы обслуживания, вести журнал ремонтов, напоминать о диагностике и замене расходников. 3 Это позволит планировать работы заранее и избежать дорогостоящих внеплановых ремонтов. 3
• Выбрать выгодных поставщиков услуг. 3 Важно периодически пересматривать условия договоров, анализировать конкурентов и проводить тендеры. 3 Полезно вести рейтинг поставщиков по критериям «цена — качество — срок». 3
• Использовать автоматизацию. 3 Автоматизация процессов в логистике позволяет ускорить и упростить работу, обеспечить точность учёта, прозрачность расходов, контроль всех этапов доставки и снизить потери. 3
• Организовать обучение персонала. 3 Даже самая продвинутая система автоматизации не даст ощутимого эффекта, если сотрудники не вовлечены в процесс и не понимают своей роли в управлении затратами. 3
• Заработать на транспорте. 1 Если корпоративный транспорт простаивает, его можно сдать в аренду другим компаниям. 1 Это особенно актуально для спецтехники, которая редко используется и которую трудно арендовать. 1

Чтобы оптимизировать расходы на аренду автопарка, важно постоянно совершенствовать процессы. 3